石家庄石泵泵业有限公司近几个月以来深入开展“我要安全”主题活动，紧密结合实际，唱响安全管理“四步曲”“重头戏”，进一步完善安全生产风险防范新机制，营造良好的安全管理环境。

01奏响安全意识曲

石泵泵业开展“我要安全”活动以来，公司通过各种方式向职工宣传“我要安全”理念，倡导大家在思想上树立“我要安全”的责任意识，增强安全全局观念，要求人人践行“我要安全”，实现三个转变，即从“要我安全”向“我要安全”转变；从“个人安全”向“人人安全”转变；从“一时安全”向“时时安全”转变。

目前，车间的安全生产形势有效改观，班组职工将“抓安全、反违章”列为每天班前会的第一项议题，“人人保安全、个个反违章”的良好氛围基本形成。

02奏响现场安全曲

带好头。进入作业现场，车间领导和技术骨干首先带头严格劳保着装，遵守各项规章制度。“养成好习惯，才能确保安全生产”。管理人员树立了好榜样，也督促了职工少违章，促成实现“零违章”目标。

盯现场。在重要作业和关键作业中，车间领导和技术骨干始终坚守现场，狠抓直接作业环节的安全监管。在机加车间、装配车间，以及日常维修等各环节中，技术人员和管理人员更是高度戒备，全程“无缝隙”监控，确保直接作业环节把关到位，措施落实到位。

走在前。无论白天黑夜、雨天晴天、工作时间，还是节假日，只要下达生产指标或是接受临时生产任务，车间领导和技术骨干总是率先到现场，对技术工艺和生产流程进行全面的检查和确认，制订最佳方案予以实施。

03奏响安全技能曲

抓培训。对于新进厂职工，车间在进行日常安全教育的同时，从班组内部挑选思想素质好、专业技能精、责任心强的主操与新学员结成对子，明确老师和学员的责任和义务，力求导师带头促进职工素质和安全管理水平的共同提高。

对于转岗职工，车间开办了“职工讲堂”，技术及管理人员担任授课老师，每月为职工讲授岗位基础知识、实践操作技能以及管理制度。培训活动的开展，不仅提高了岗位职工的操作技能，同时也锻炼了技术人员。

04奏响安全形象曲

落实制度。针对车间的管理“短板”，石泵泵业完善了各项管理制度，制订经济责任制及考核细则，作为车间各项管理的比对“镜子”。各部门分别制订了安全操作规范，做到管理规范有序。在专业管理方面，车间结合实际，制订了专业管理制度，实现“制度管人、人人管事”的良好局面。

宣传引导。该车间利用公司网站、微信公众号等媒体，及时将车间在安全管理方面的先进人物和事迹进行报道，营造崇尚安全的氛围。

石泵泵业历来重视“安全生产”工作，始终将其作为企业管理工作的重中之重，多措并举开展了一系列卓有成效的工作，实现了“零事故”、“零伤害”的控制目标，将安全工作理念传递至每一名上岗的员工耳中与心中，做到安全生产人人皆知、耳熟能详，营造了全公司关注安全、重视安全、保证安全的良好氛围。